In Führung

Führungskräfte-Coaching / Team-Führung / Digital Leadership / Agiles Führen / Konfliktmanagement 

 

Team leader

Thema

Menschen können heute ganz anders kommunizieren und zusammen arbeiten als noch vor zehn Jahren. Führungskräfte haben heute die Wahl, eher Coach als Vorgesetzter ihrer Mitarbeiter zu werden. Kernbegriffe sind dabei Interaktivität, Transparenz und Partizipation. Wie dabei dennoch Autorität, Respekt und Entscheidungskraft erhalten bleiben können, ist Bestandteil unserer Fortbildung.

Methode

Wir gehen detailliert Deine Team-Strukturen und Arbeitsteilungen durch, um die ideale Führungsrolle und -Praxis für Dich zu definieren. Dann spielen wir typische Situationen durch, wie Briefings, Bewerbergespräche und Konfliktmanagement. Wir spiegeln die Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern, um Dir mehr Handlungssicherheit zu geben.

Nutzen

  • Lernen, wie im Team Vertrauen und Verständnis für Entscheidungen hergestellt werden können

  • Kraft und Selbstvertrauen für mehr Durchsetzungsfähigkeit im Konfliktfall

  • Positive Grundhaltung für das Vorleben von Motivation, Flexibilität,  Experimentierfreude und die Offenheit für Fehler

 

Teilnehmer-Reaktion

„Ich bin noch noch lange in einer Führungsposition und habe mich lange dagegen gesträubt. Aus Angst, meine Sympathien bei den Kollegen zu verlieren und aus Angst, Fehler zu machen. Dirk hat mir diese Angst genommen und mir gezeigt, was in mir steckt. Das war eine richtungsweisende Erfahrung für mich!“

Lena-Sophie Brunner, Junior Partner, Oldenburg


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